公司工程条线召开2020年工作责任指标分解会

2020-04-03 09:32:10

公司工程条线召开2020年工作责任指标分解会暨一季度工作总结会


为落实《万博manbetx官网万博manbetx官网app下载万博manbetx官网手机版2020年度工程、技术条线工作目标和任务责任书》文件精神,全面完成责任书中关于六公司工程条线的各项目标、指标,明确分工,责任到人,同时总结一季度各项工作的完成情况。2020年3月31日,公司工程条线召开2020年工作责任指标分解会暨一季度工作总结会,会议由公司副总经理、总工程师刘宗琼主持,工程部(安全科)全体人员参加会议。

会上,刘总对调离工程条线四位同志在工程部(安全科)工作期间所做的贡献表示感谢,希望他们在新岗位上再接再厉、做出佳绩,同时安排相应人员做好工作交接。

根据万博manbetx官网手机版公司与六公司签订的《万博manbetx官网万博manbetx官网app下载万博manbetx官网手机版2020年度工程、技术条线工作目标和任务责任书》相关要求,逐项进行指标分解,根据每个人的个人特点和专业优势,为其“量身定做”2020年的工作职责和工作目标,并一一解读,与责任人员当面确认,做到层层传递压力,工作落实到人。刘总指出,工程部虽然工作辛苦、任务繁重、指标完成难度大,但同时也是人才辈出的部门,希望部门上下一心、撸起袖子加油干,全面完成年度各项任务指标。

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(图为公司副总经理、总工程师刘宗琼正在分解指标)

接下来,刘总对区域管理员的工作做如下要求:一、加强对项目施工主要节点管理,尤其做好塔吊与施工电梯基础持力层验收、后浇带留设、模板支架与外架验收等关键节点的管理;二、区域管理员与技术条线人员加强工作对接,掌握项目施组、专项方案的编制、报审进度与完成情况;三、强化项目“红线”管理,要求所有区域管理人员对红线控制内容熟记于心,并不定期考核;四、雨期临近,要求项目部对基坑、孔桩、边坡、民工宿舍等部位重点排查,及时发现安全隐患并整改到位,杜绝安全事故的发生。

公司总经理助理、工程部经理孙安筑对今年一季度的工作完成情况进行总结,并安排部署第二季度的工作。孙总指出,项目管理要对“工程项目红线控制内容”严防死守,同时要求各项目对照万博manbetx官网手机版每月的检查方案对项目实施动态管理,并有所创新、有所思考的去做工作。

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(图为公司总经理助理、工程部经理孙安筑正在安排工作)

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(图为会议现场)